Инструменты руководителя: управление исполнением

5 причин посетить наш семинар:

• только самые актуальные вопросы и практические кейсы, от постоянно практикующего бизнес-тренера с большим опытом работы
• 100% усвоение материала за счет практических заданий
• индивидуальный подход и полный контакт с тренером благодаря небольшой группы участников до 16 человек
• комфортная обстановка, кофе-брейки и обеды
• Бонус! При оплате до 13 марта 2015 г. — скидка 18%

ЗАДАЧИ ПРОГРАММЫ

В результате тренинга участники получат ответы на следующие вопросы:

• как руководителю расставить приоритеты в своей деятельности в соответствии со стратегией компании
• как выделить задачи, которые необходимо делегировать
• как поставить задачу таким образом, чтобы быть уверенным в ее выполнении
• как выдать обратную связь сотруднику в случае успешного исполнения поручения
• как выдать обратную связь сотруднику в случае предоставления недостаточно качественного результата
• как мотивировать сотрудника
• как создать и сохранить рабочий климат в коллективе
• как повысить объективность принимаемых решений

ПРОГРАММА БИЗНЕС-ТРЕНИНГА:

Профессия «руководитель»

• Руководство – профессия или общественная нагрузка?
• Что вредит руководителям
• Куда девать стереотипы

Среда обитания руководителя

• Что общего у серьезной компании и детского сада
• Иерархия формальная и реальная
• Куда смотреть и что замечать: распределение объема полезного внимания
• Работа полезная и вредная. Чем стоит заниматься, а чем нет.

Цели, задачи и люди

• Поставить задачу – наука или искусство?
• Ставим правильно задачи – бережем своих людей
• Как избежать бездумного исполнения и делегировать задачи

Объективность – это наше все!

• Точка опоры – поведенческий индикатор
• Стоит ли играть в психолога
• Хорош ли душевный руководитель?

Руководитель и изменения

• Что такое изменение
• Неизменные проблемы в процессе изменений
• Что происходит с людьми в процессе изменений и как с этим работать

Как добиться хорошей работы

• Основы мотивации – почему человек совершает действие
• Что мотивирует и что демотивирует ваших людей
• Поговори правильно и сэкономь деньги компании

Хочешь руководить хорошо – пойми насколько люди разные

• Как понять людей с помощью типологии MBTI
• Чего ждать от сотрудников с различными психотипами
• Как поручить каждому сотруднику работу, которую он будет делать хорошо

Исправить ошибки сотрудника

• Как исправить ошибки сотрудника и не делать его работу самому
• Беседа об ошибках – конфликт или просто беседа?
• Неисправимые ситуации – показания к увольнению

БИЗНЕС-ТРЕНЕР

 ВЛАДИМИР ЗИМА — ведущий тренер России, специализирующийся на работе с топ-менеджерами компаний из разных отраслей.

РЕГЛАМЕНТ МЕРОПРИЯТИЯ:

09:30 — 10:00 — регистрация участников

10:00 — 11:30 — тренинг (часть 1)

11:30 — 11:45 — кофе-брейк

11:45 — 13:15 — тренинг (часть 2)

13:15 — 14:00 — бизнес ланч

14:00 — 15:30 — тренинг (часть 3)

15:30 — 15:45 — кофе-брейк

15:45 — 17:15 — тренинг (часть 4)

_____________________________________________

Стоимость бизнес-тренинга — 22 000 рублей

При оплате через TimePad до 02 ноября стоимость 18 000 рублей